L'Etat islamique en Libye. Acteurs et facteurs du conflit

a déclaré hier que l'État angolais doit mener des politiques favorisant la production littéraire, a-t-on appris de l'Agencia Angola Press. L'écrivain a estimé qu'il y avait dans son pays de nombreux obstacles administratifs et financiers à surmonter. « Le Gouvernement (doit) chercher à permettre l'apparition d'agents privés, comme des promoteurs et des créateurs, afin que surgisse davantage le marché des écrivains et du livre ».

Le libraire Indigo Books & Music de Toronto a affiché jeudi une perte de 2,3 millions $ pour son premier trimestre, soit près du double de celle de l'an dernier pour la même période a indiqué la Canadian Press. La perte par action atteint 9 cents pour ce trimestre terminé le 27 juin, comparativement à une perte nette de 1,2 million $, ou cinq cents par action, pour la période correspondante un an plus tôt.

Sur BiblioObs, un poète mauricien, Umar Timol, écrit une belle tribune à la gloire des amoureux des livres, intitulée « Les gens qui aiment les livres sont un peu fous ». « Ils se tiennent au seuil d'un précipice et on devine qu'ils ont envie de se laisser aller, de se laisser engloutir par les mots. Mais il y a quelque chose qui les retient, c'est sans doute la vie, l'amour des autres, d'une femme, d'un enfant », écrit-il.

31 juillet... Il n'y a pas un truc le 31 juillet ?.... Mais si, nous dit Hpana ! C'est l'anniversaire d'Harry Potter. Né le 31 juillet 1980, le jeune personnage Harry Potter a aujourd'hui 29 ans, déjà... Le temps passe vite, c'est terrifiant. Mais le plus terrifiant dans tout ça, c'est d'en être rendu à fêter l'anniversaire d'un ado... qui n'existe pas ! Sa magie a fait tomber le monde bien bas...

Ah, y'a des journées, comme ça, où l'on a envie de sourire à la vie. Parce que le monde s'est arrangé pour vous faire entrer dans une sorte de béatitude tranquille. Et c'est à Christine Albanel, qui dans le Figaro, nous gratifie de quelques commentaires sur le poste qu'elle occupe désormais et que Frédéric Mitterrand lui a confié.

Une mission au confluent d'une « double démarche » précise-t-elle, tout à la fois « la numérisation du patrimoine écrit », ainsi que la définition d'une stratégie pour la diffusion des catalogues des éditeurs. Cette mission, que Christine a acceptée, « a pour objet de formuler des préconisations sur l'organisation de ce marché émergent, dans le respect du droit d'auteur ». Des propositions, en somme. Destinées à permettre à chacun de trouver sa place dans l'économie numérique.

Que Christine connaît bien, elle aura défendu Hadopi avec ferveur, jusqu'à ce qu'elle soit destituée de la Rue de Valois... Mais il n'y a pas qu'en France qu'elle jouera : elle sera l'ambassadrice en Europe, porteuse de la voix française et renouera avec Europeana qu'elle avait « lancée, avec Viviane Reading dans le cadre de la présidence française ». Fin des rapports, donc (et il s'en est succédé quelques-uns au cours des trois dernières années), on se retrousse les manches.

Abassadrice du numérique ? Mme Hadopi ? Misère

Et Christine de s'enthousiasmer : « Il faut à la fois défendre l'essentiel, notamment le droit d'auteur et les équilibres de la chaîne du livre, tout en proposant une offre numérique abondante, accessible, bref, qui “tienne la route”. Et il n'y a pas de temps à perdre ! » Superbe, beau programme.

Pour le prix unique et la TVA, et le livre numérique homothétique, rien de neuf, elle ouvre les portes ouvertes auxquelles on peut s'attendre. Elle « pense même qu'il y a urgence pour que les libraires traditionnels, grands ou petits, trouvent leur place dans ce nouveau marché ».

Apple a besoin de contenus (sûr ?)

Et pour la tablette d'Apple, la fameuse iSlate (ou pas d'ailleurs), entretient-elle quelques appréhensions ? « Non. » Ah ? Oui. OK. Mais encore ? Eh bien Apple « a besoin de contenus » et devra donc traiter avec ceux qui en disposent. « Aux éditeurs de ne pas rater le coche et de s'unir, notamment pour créer une plate-forme commune qui donne à l'offre française de livres numériques visibilité et attractivité, en particulier financière ! » Tiens, cela rappelle une proposition idiote formulée récemment dans un rapport, ça...

S'appuyant toujours sur l'exemple de la musique, qu'elle a su si bien défendre durant Hadopi (ou alors étaient-ce les majors qu'elle défendait ?), elle estime que les éditeurs peuvent encore faire pression et réagir. « Ce qui suppose d'inventer des formats, des œuvres adaptées à l'édition numérique, à de nouvelles pratiques de lecture. » Mais une aide publique n'est pas exclue, pour favoriser tout cela.

Pour la BnF ? Circulez, rien à dire pour le moment...

En errant dans un des magasins Waterstone, il vous arrivera peut-être de surprendre un client demandant à un conseiller des explications sur le nébuleux tarif du dernier best-seller en rayon. En effet, si vous dépensez plus de 10 £, ce livre qui coûte à l'origine 18.99 £ vous sera cédé pour la modique somme de 8.99 £. Vous devez par contre acheter un autre livre pour profiter de l'offre. Que faire si vous ne voulez que celui-là ?

Un bon conseiller vous mentionnera l'existence d'une réduction de 5 £ en caisse pour le livre en question. Vous pouvez opter également pour l'achat en ligne sur Waterstone ou Amazon. Certes, mais les frais d'expéditions peuvent être chers.

Cette multitude d'offres tarifaires représente assez bien la nouvelle politique de Waterstone. La société est devenue selon ses détracteurs une grosse machine à vendre du papier. Les amoureux du livre se désespèrent. À partir du moment où une société prend du poids, elle migre vers une gestion des affaires pointue et la considération du produit faiblit.

Des petits pois ? Au rayon biographie

« Ils traitent les livres comme une simple denrée », explique Nicholas Spice, éditeur de London Review of Books, un ardent critique du groupe. « Si ce sont les biographies de célébrités qui vendent, c'est sur ce quoi ils mettront l'accent. Ils ne considèrent pas l'aspect culturel ».
Pour concurrencer les tarifs au rabais des supermarchés et autres Amazon, puis plus tard les lecteurs numériques, le groupe se doit de faire de la quantité.

Dans les Wal-Mart (supermarché) et Amazon, vous pourrez acheter le dernier livre de Sarah Palin avec une réduction de 60 %. Ils vendent assurément à perte, mais peu importe, ils attirent un client qui achètera d'autres produits. Le problème des coûts se pose pour des groupes tels que Waterstone qui ne vendent que du livre. Pour rester compétitifs, ils ne peuvent pas soigner la qualité de leurs produits et services. Contre Amazon, ils doivent se battre contre un géant qui n'a pas besoin de multiplier les points de vente physiques et payer des loyers prohibitifs.

Une multitude d'ouvrages pourtant

Nicholas Clee, auteur et ancien éditeur rétorquent aux détracteurs de Waterstone que « d'après les critiques qu'ils reçoivent, on pourrait croire qu'ils ne vendent que Leona Lewis. Ce n'est pas vrai, allez dans une succursale de Waterstone et vous trouverez plus de 20 000 titres, plus d'une vie de lectures ».

Pourtant, Waterstone représentait les gentils du monde du livre quand le groupe fut créé en 1982. Ils avaient des magasins remplis de livres aussi divers qu'inhabituels. En 1991, cependant Waterstone devint un des premiers distributeurs britanniques à appliquer des réductions sur ses tarifs. Pendant 91 ans, les distributeurs avaient adhéré au Net Book Agreement qui imposait aux distributeurs de vendre les livres au prix recommandé par les éditeurs.

Promotions, numérique et avenir

C'est à ce moment que le groupe a perdu son âme en tant qu'institution culturelle déplore Tim Coates, ancien directeur général de Waterstone. Ils ont essayé de concurrencer les supermarchés en vendant des biographies de célébrités et en cumulant des promotions au lieu de chercher à se positionner sur un service qu’Amazon ou Wal-mart ne peut proposer: l'expérience de se trouver dans une très grande et très bonne bouquinerie.

Autre aspect, si l'on en croit les tendances, le futur est aux lecteurs numériques. Waterstone n'a pas manqué le coche et a commencé à vendre des lecteurs numériques l'année dernière pour rester compétitif. Mais cette politique pourrait leur coûter cher.

Rappelez-vous comment d'autres se sont bornés à vendre des lecteurs MP3 et ont détruit leur marché de ventes de CD. Puis ont fermé. De la même façon, les ventes de livre numériques pourraient décoller trop fortement et les forcer à vendre des produits à savoir ces lecteurs a priori annexes explique Nicholas Spice. « Dans 5 ans, Waterstone pourrait ne plus vendre de livres du tout. Ou même carrément disparaître. »

Les délais de publications et de diffusion signent aujourd'hui la marque d'une édition qui reste dépendante de réseaux anciens aux délais incompressibles. Et si des acteurs tentent de se distinguer dans ce domaine, en proposant quelques percées, la joint-venture entre Perseus Books Group et The Beast Daily, outre qu'elle débouchera sur l'avènement de Beast Books, va mettre un coup de pied dans la fourmilière.

L'idée globale est de réduire au maximum les délais classiques de l'édition, entre le moment où le manuscrit est accepté par l'éditeur et celui où il se retrouve en librairie. Dans un schéma classique, un auteur peut mettre une année ou plus pour soumettre un manuscrit. Et l'on ajoutera neuf à douze mois pour que l'ouvrage imprimé arrive dans les points de vente. Des délais qui peuvent impacter la réussite d'un livre, arrivé trop tard en regard des attentes du public. Toute la problématique soulevée voilà déjà un an, et que l'on aborde enfin aujourd'hui.

Avec la société Beast Books, on réduirait à quelques mois l'ensemble de cette chaîne du livre : quatre à douze semaines pour la rédaction du livre et quatre de plus pour la publication en version numérique. La plupart des publications de Beast Books seraient de 40.000 mots, soit 150 pages, et porteraient sur des questions politiques ou culturelles, qui ont besoin de réactions rapides, explique Tina Brown. Pour elle, l'intérêt est de ne plus rater le coche pour des ouvrages qui surgissent trop tard sur le marché.

Diffusion large mais coller à l'actualité

Profitant du réseau de diffusion de Perseus, qui couvre les frais d’édition et distribuera les ouvrages, la nouvelle maison entend également placer ses livres sur les plateformes de vente comme Amazon ou Barnes & Noble. En réduisant ainsi le temps de latence entre l'arrivée du livre et sa sortie, la maison pourrait profiter d'une réactivité qui ravivera l'intérêt du public. On entend trop qu'au moment de la sortie d'un livre, ce dernier a perdu son lectorat, analyse un cabinet de consultants dédié à l'édition.

Fort de son expérience sur le net, The Daily Beast, journal consulté par trois millions de visiteurs uniques chaque mois, comprend bien toute la nécessité d'une virevolte efficace et rapide. Et si les contenus repris d'articles publiés sont alors vendus sous forme numérique, Tina ne redoute pas le moins du monde que les lecteurs se détournent de l'acte d'achat. Ces contenus supplémentaires, sous forme de synthèses portent en eux une valeur ajoutée certaine...