#Essais

On ne naît pas directeur de crèche, on le devient. Manager, dialoguer, expérimenter

Jerôme Dumortier

" Comment devient-on directeur d'établissement d'accueil du jeune enfant ? " Y-a-t-il une formation particulière, des aptitudes, des compétences à avoir ? Si je vous dis que c'est un long cheminement qui commence bien plus tôt que vous ne le pensez. Etre électrotechnicien, diriger des colonies de vacances et devenir directeur de crèche, est-ce vraiment une coïncidence ? Est-ce que rien n'arrive par hasard ? Etre directeur de structure petite enfance est digne d'un sentier de randonnée en haute montagne. Entre résistance au changement, conflits d'équipe, règlement de compte, on aurait tendance à se dire " c'est impossible, je n'y arriverai jamais ! ". Quel management mettre en place afin d'arriver à une cohésion d'équipe qui permette à chacun de trouver sa place ? Face à des situations délicates voire d'urgence, comment réagir et surtout, comment rebondir ? Le beau temps après la tempête... Un ouvrage qui offre des pistes de réflexion et des outils concrets pour améliorer votre quotidien et qui, plus profondément, met en avant un cheminement : celui menant vers la bientraitance des professionnels et combattant les violences éducatives ordinaires.

Par Jerôme Dumortier
Chez Philippe Duval

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Genre

Professions médico-sociales

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06/05/2021 229 pages 14,90 €
Scannez le code barre 9782490737277
9782490737277
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